เวบบอร์ด สาขาวิชาการตลาด

Abuse/แจ้งลบ
ABUSE / แจ้งลบ
Your Email :
Why? !
Security Code


สมัครฟรีเวปบอร์ด | ลงประกาศ ซื้อ-ขายสินค้า | เปิดร้านค้าออนไลน์ฟรี | รับฝากเครื่อง Server
รับทำเว็บ | บริการสร้างเว็บไซต์ | ติดต่อลงโฆษณา


รายวิชา 228448 สัมมนาการตลาด




ถามตอบปัญหา รายวิชา 228448 สัมมนาการตลาด

โดย --- [9 พ.ย. 2547 , 09:19:03 น.] ( IP = 202.28.77.30 : : 10.36.3.91 ) เก็บกระทู้นี้ไว้ใน Bookmarkส่งกระทู้นี้ให้เพื่อนของคุณแจ้งลบกระทู้
[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ][ 7 ][ 8 ][ 9 ][ 10 ][ 11 ][ 12 ][ 13 ][ 14 ][ 15 ][ 16 ]

ข้อความ 11

รายชื่อกลุ่มยิ่งใหญ่จริง ภาคปกติ ปี4 การตลาด
1. นายนัทธี ลิมปการณ์
44024767 การตลาด
2. นางสาววิกัณดา อิทธิวรกุล
44024815 การตลาด
3. นายจิรัชย์ หิรัญรัตน์
44024848 การตลาด
4. นายนนทศักดิ์ แซ่แต้
44024871 การตลาด
5. นางสาวเมธาวี เล็กรัง
44024893 การตลาด
6. นายยิ่งศักดิ์ อำนวยพรสถิตย์
44024907 การตลาด

โดย กลุ่มยิ่งใหญ่จริง 2 [13 ธ.ค. 2547 , 11:22:51 น.] ( IP = 202.28.77.30 : : 10.36.2.77 )

ข้อความ 12

Case Sunsilk
1.กลุ่มเป้าหมายของซันซิล คือ กลุ่มผู้บริโภคในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ซึ่งมีปริมาณการใช้ครีมนวดผมประมาณ 70% และให้เกิดการทดลองใช้ สำหรับกลุ่มผู้บริโภคต่างจังหวัด ที่มีปริมาณการใช้ครีมนวดผม 50%
2.กลยุทธ์การตลาดที่ใช้(4Cs)
1) Customer needs ซันซิลได้นำกลยุทธ์การสร้างเอกลักษณ์ (Identity) มาใช้กับครีมนวดผม
ซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ 6 สูตรใหม่นั้น สูตรที่ถือว่าโดดเด่นของกลุ่มคือ สูตรเดเมจ รีแพร์ สีส้ม สำหรับผมแห้งเสีย รองลงมาคือสูตรเฮลตี้ ชายน์สีดำ และสูตรออยล์ฟรีซอฟท์ สีเขียว ซึ่งการเพิ่มคุณสมบัติของครีมนวดผมในเรื่องของการบำรุงเส้นผมมาเป็นจุดขาย และสร้างความเป็นเอกลักษณ์ของครีมนวดผมให้ผู้บริโภคเห็นอย่างชัดเจนมากขึ้น
2) Cost ในการออกสูตรใหม่ของซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ ประมาณ 200 ล้านบาท ด้วยรูปแบบการทำตลาดแบบ 360 องศา
3) Convenience กลยุทธ์ที่ใช้ในช่องทางจัดจำหน่ายเน้นที่ความสะดวกในการซื้อ และครอบคลุมทุกพื้นที่กลุ่มเป้าหมาย
4) Communication จัดให้มีภาพยนตร์โฆษณา สื่อบนรถไฟฟ้าบีทีเอส และกิจกรรมส่งเสริมการขายต่างๆ เช่นสร้างทีวีซี่รี่ส์ เล่าเรื่องราวความหมายของผู้หญิง 30 เรื่อง ในโครงการ "สำหรับซันซิล เพราะผู้หญิงทุกคนมีความหมาย" ตามด้วยกิจกรรม "สะท้อนความหมายของผู้หญิง" ซึ่งมีการเชิญชวนประชาชนทั่วประเทศ ให้ร่วมสะท้อนความหมายของผู้หญิงผ่านรูปภาพ
3. แผนการตลาดที่ควรใช้ในปี 2548
- ใช้การส่งเสริมการตลาดเน้นให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ให้มากขึ้นกว่าเดิม เช่น ควรสระผมทุกวัน เพื่อขจัดแบคทีเรีย
- เพิ่มวัตถุประสงค์การใช้งาน เช่น ใช้สระผม และแทนสบู่อาบน้ำ
- สร้างความแปลกใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์ เช่น การเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ใหม่ ซึ่งสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้อีก
- การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเน้นที่Consumer Insight หรือความต้องการภายในของผู้บริโภค เช่นการอัพเกรดการเลือกซื้อสินค้า การสร้างพฤติกรรมใหม่ๆ ให้ผู้บริโภคสระผมให้บ่อยขึ้น ที่จะส่งผลให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ และเพิ่มความถี่ในการซื้อให้มากขึ้น

สมาชิกกล่ม Bus Complex การตลาด (พิฌศษ51)
1. เนตรมณี สิงหาเทพ 46521377
2. พิจิตรา โตเปลี่ยน 46521581
3. เพชร์ธีรัตน์ หม่องนุ 46521604
4. อรศิริ โสนาเรือ 46522260
5. ปัทมา รัตนพร
6. ปัญญาพร แสงเมือง
7. ปรวรรณ


โดย กลุ่มBusComplex ตลาด(พิเศษ)51 - [13 ธ.ค. 2547 , 14:06:35 น.] ( IP = 210.246.77.33 : : )

ข้อความ 13

Case Sunsilk
1.กลุ่มเป้าหมายของซันซิล คือ กลุ่มผู้บริโภคในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ซึ่งมีปริมาณการใช้ครีมนวดผมประมาณ 70% และให้เกิดการทดลองใช้ สำหรับกลุ่มผู้บริโภคต่างจังหวัด ที่มีปริมาณการใช้ครีมนวดผม 50%
2.กลยุทธ์การตลาดที่ใช้(4Cs)
1) Customer needs ซันซิลได้นำกลยุทธ์การสร้างเอกลักษณ์ (Identity) มาใช้กับครีมนวดผม
ซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ 6 สูตรใหม่นั้น สูตรที่ถือว่าโดดเด่นของกลุ่มคือ สูตรเดเมจ รีแพร์ สีส้ม สำหรับผมแห้งเสีย รองลงมาคือสูตรเฮลตี้ ชายน์สีดำ และสูตรออยล์ฟรีซอฟท์ สีเขียว ซึ่งการเพิ่มคุณสมบัติของครีมนวดผมในเรื่องของการบำรุงเส้นผมมาเป็นจุดขาย และสร้างความเป็นเอกลักษณ์ของครีมนวดผมให้ผู้บริโภคเห็นอย่างชัดเจนมากขึ้น
2) Cost ในการออกสูตรใหม่ของซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ ประมาณ 200 ล้านบาท ด้วยรูปแบบการทำตลาดแบบ 360 องศา
3) Convenience กลยุทธ์ที่ใช้ในช่องทางจัดจำหน่ายเน้นที่ความสะดวกในการซื้อ และครอบคลุมทุกพื้นที่กลุ่มเป้าหมาย
4) Communication จัดให้มีภาพยนตร์โฆษณา สื่อบนรถไฟฟ้าบีทีเอส และกิจกรรมส่งเสริมการขายต่างๆ เช่นสร้างทีวีซี่รี่ส์ เล่าเรื่องราวความหมายของผู้หญิง 30 เรื่อง ในโครงการ "สำหรับซันซิล เพราะผู้หญิงทุกคนมีความหมาย" ตามด้วยกิจกรรม "สะท้อนความหมายของผู้หญิง" ซึ่งมีการเชิญชวนประชาชนทั่วประเทศ ให้ร่วมสะท้อนความหมายของผู้หญิงผ่านรูปภาพ
3. แผนการตลาดที่ควรใช้ในปี 2548
- ใช้การส่งเสริมการตลาดเน้นให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ให้มากขึ้นกว่าเดิม เช่น ควรสระผมทุกวัน เพื่อขจัดแบคทีเรีย
- เพิ่มวัตถุประสงค์การใช้งาน เช่น ใช้สระผม และแทนสบู่อาบน้ำ
- สร้างความแปลกใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์ เช่น การเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ใหม่ ซึ่งสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้อีก
- การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเน้นที่Consumer Insight หรือความต้องการภายในของผู้บริโภค เช่นการอัพเกรดการเลือกซื้อสินค้า การสร้างพฤติกรรมใหม่ๆ ให้ผู้บริโภคสระผมให้บ่อยขึ้น ที่จะส่งผลให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ และเพิ่มความถี่ในการซื้อให้มากขึ้น




โดย กลุ่มBusComplex ตลาด(พิเศษ)51 - [13 ธ.ค. 2547 , 14:08:55 น.] ( IP = 210.246.77.33 : : )

ข้อความ 14

Case Sunsilk
1.กลุ่มเป้าหมายของซันซิล คือ กลุ่มผู้บริโภคในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ซึ่งมีปริมาณการใช้ครีมนวดผมประมาณ 70% และให้เกิดการทดลองใช้ สำหรับกลุ่มผู้บริโภคต่างจังหวัด ที่มีปริมาณการใช้ครีมนวดผม 50%
2.กลยุทธ์การตลาดที่ใช้(4Cs)
1) Customer needs ซันซิลได้นำกลยุทธ์การสร้างเอกลักษณ์ (Identity) มาใช้กับครีมนวดผม
ซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ 6 สูตรใหม่นั้น สูตรที่ถือว่าโดดเด่นของกลุ่มคือ สูตรเดเมจ รีแพร์ สีส้ม สำหรับผมแห้งเสีย รองลงมาคือสูตรเฮลตี้ ชายน์สีดำ และสูตรออยล์ฟรีซอฟท์ สีเขียว ซึ่งการเพิ่มคุณสมบัติของครีมนวดผมในเรื่องของการบำรุงเส้นผมมาเป็นจุดขาย และสร้างความเป็นเอกลักษณ์ของครีมนวดผมให้ผู้บริโภคเห็นอย่างชัดเจนมากขึ้น
2) Cost ในการออกสูตรใหม่ของซันซิล เดลี่ ทรีทเมนท์ ประมาณ 200 ล้านบาท ด้วยรูปแบบการทำตลาดแบบ 360 องศา
3) Convenience กลยุทธ์ที่ใช้ในช่องทางจัดจำหน่ายเน้นที่ความสะดวกในการซื้อ และครอบคลุมทุกพื้นที่กลุ่มเป้าหมาย
4) Communication จัดให้มีภาพยนตร์โฆษณา สื่อบนรถไฟฟ้าบีทีเอส และกิจกรรมส่งเสริมการขายต่างๆ เช่นสร้างทีวีซี่รี่ส์ เล่าเรื่องราวความหมายของผู้หญิง 30 เรื่อง ในโครงการ "สำหรับซันซิล เพราะผู้หญิงทุกคนมีความหมาย" ตามด้วยกิจกรรม "สะท้อนความหมายของผู้หญิง" ซึ่งมีการเชิญชวนประชาชนทั่วประเทศ ให้ร่วมสะท้อนความหมายของผู้หญิงผ่านรูปภาพ
3. แผนการตลาดที่ควรใช้ในปี 2548
- ใช้การส่งเสริมการตลาดเน้นให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ให้มากขึ้นกว่าเดิม เช่น ควรสระผมทุกวัน เพื่อขจัดแบคทีเรีย
- เพิ่มวัตถุประสงค์การใช้งาน เช่น ใช้สระผม และแทนสบู่อาบน้ำ
- สร้างความแปลกใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์ เช่น การเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ใหม่ ซึ่งสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้อีก
- การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเน้นที่Consumer Insight หรือความต้องการภายในของผู้บริโภค เช่นการอัพเกรดการเลือกซื้อสินค้า การสร้างพฤติกรรมใหม่ๆ ให้ผู้บริโภคสระผมให้บ่อยขึ้น ที่จะส่งผลให้ผู้บริโภคเพิ่มปริมาณการใช้ และเพิ่มความถี่ในการซื้อให้มากขึ้น

โดย Bus Complex ตลาด 51(พิเศษ) [13 ธ.ค. 2547 , 14:21:12 น.] ( IP = 210.246.77.33 : : )

ข้อความ 15

Case Study Sunsilk
1.ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย คือ หญิงสาวรุ่นใหม่ตั้งแต่วัยรุ่นตอนต้นจนถึงวัยทำงาน ซึ่งมีอายุระหว่าง 15 - 35 ปี
2.Customer Needs - การคิดค้นสูตรแชมพูเพื่อให้เหมาะสมกับบุคลิกของหญิงสาวยุคใหม่ในปัจจุบัน
Cost - ใช้งบประมาณการตลาดประมาณ 100 ล้านบาท
Convinience - กระจายสินค้าทั้งทาง Modren Trade และ Traditional Trade
Communication - แคมเปญ " สุดประกายฝันกับซันซิล " เพื่อหาสาวรุ่นใหม่ที่มีความสามารถในแต่ละสาขาอาชีพที่เป็นอาชีพในฝันของสาวไทยในปัจจุบัน รวมทั้งมีการโฆษณาเพื่อสร้างบุคลิกให้กับแชมพูแต่ละสูตรของซันซิล
3.แผนการตลาดที่ใช้ในปี 2548
Customer Needs - เพิ่ม Product Item คือ " Sunsilk Brightly Blink " ซึ่งเป็นแชมพูสูตรใหม่ที่ช่วยเคลือบเส้นผมให้มีความเงางามเหมาะสำหรับหญิงสาวที่ต้องการเพิ่มความเงางามแก่เส้นผม เปรียบเสมือนการ Wax หรือเคลือบเงาเส้นผม
Cost - เพิ่มงบประมาณการตลาดเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด
Convinience - Modren Trade มีการจัดแสดดงสินค้า ณ จุดซื้อ(POP)เพื่อให้ลูกค้าเห็นสินค้าตัวใหม่ได้อย่างชัดเจน
- Traditional Trade มีการให้เงินสนับสนุนชั้นวางสินค้าสำหรับ Sunsilk Brightly Blink
Communication
- ทำโฆษณาเพื่อให้ผู้บริโภครู้จักแชมพู Sunsilk Brightly Blink โดยใช้พรีเซ็นเตอร์สาวสวยที่มีเส้นผมเงางาม
- จัดแคมเปญ "Sunsilk Brightly Blink Buddy with Star Criuse" ให้ผู้ที่มีความสนใจส่งเรียงความอธิบายถึงวิธีการดูแลรักษาเส้นผมให้เงางาม พร้อมรูปถ่ายคู่กับ Buddy ที่คิดว่า Blink เหมือนกัน ส่งมาประกวด 3 คู่ที่ผ่านการคัดเลือกจากคณะกรรมการที่เป็นผู้เชี่ ยวชาญเกี่ยวกับเส้นผม จะได้ไปล่องเรือ Star Cruise
- แจกสินค้าตัวอย่างตามห้างสรรพสินค้าชั้นนำทั่วไป

โดย กลุ่ม Innovation ปกติ [13 ธ.ค. 2547 , 18:45:07 น.] ( IP = 203.156.40.94 : : )

ข้อความ 16

รายชื่อสมาชิกในกลุ่ม Innovation ภาคปกติ
1.นายปริทรรศน์ ทองเชื้อ รหัส 44021577
2.น.ส.สายชล จิตวิชยกุล รหัส 44021603
3.นายชานนท์ แผ่นภาษิต รหัส 44021658
4.น.ส.พลอยณัชชา สุริยะธนพนธ์ รหัส 44021739
5.น.ส.ทัศนีย์ ไชยเมธา รหัส 44024745

โดย กลุ่ม Innovation ปกติ [13 ธ.ค. 2547 , 18:48:53 น.] ( IP = 203.156.40.94 : : )

ข้อความ 17

ช่วงนี้ก็เข้าสู่หน้าหนาวแล้วนะคะถ้าเรามีธุรกิจเกี่ยวกับไอศกรีมเราจะมีวิธีอย่างไรเพื่อให้ผู้บริโภคเข้ามาใช้บริการในร้านกันคะ

โดย ปัญญาพร แสงเมือง 46521484 MK51 [13 ธ.ค. 2547 , 23:05:53 น.] ( IP = 210.246.66.235 : : )

ข้อความ 18

แนวคิดใหม่ทางการตลาดในศตวรรษที่ 21
ในการทำการตลาดแล้ว นักการตลาดคงคุ้นเคยกันดีกับการคำนึงถึงส่วนผสมทางการตลาด ที่บางคนก็นิยมเรียกกันทับศัพท์ว่า Marketing Mix หรือบางทีก็เรียกกันสั้นๆว่า 4P’s อันเนื่องจากที่มันประกอบไปด้วยส่วนผสมจาก P 4 ตัว คือ Product, Price, Place และ Promotion
จากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีนี้เอง ทำให้นักการตลาดเริ่มปรับเปลี่ยนมุมมองใหม่และปรับ Paradigm ใหม่ จากความคิดเดิมที่ส่วนผสมทางการตลาดพูดถึงแต่ 4P’s ก็มามองเป็น 4C’s แทน เพราะว่าในโลกของศตวรรษที่ 21 นี้ มุมมองของนักการตลาดได้ปรับเปลี่ยนจาก Product Center มาเป็น Customer-Centric หรือ ผู้บริโภคเป็นใหญ่ นั่นเอง
ในการปรับเปลี่ยนแนวความคิดนี้ หนึ่งในนั้นก็คือ Don E. Schultz ปรมาจารย์ทางด้านการตลาดและการสื่อสารการตลาดอีกท่านหนึ่ง ได้เสนอไว้ในหนังสือ New marketing paradigm ว่าในยุคปัจจุบันนี้ เป็นยุคที่ถึงเวลาของการลืม 4P’s และให้มอง 4C’s แทน Model 4C’s นี้ เป็นแนวคิดเป็นมุมมองที่จับที่ ผู้บริโภคเป็นหลัก (ขณะที่ Model เก่า จะใช้มุมมองของแผนการทางการตลาดที่มุ่งไปที่ความสำคัญของผลิตภัณฑ์เป็นหลัก) และการคำนึงถึงผู้บริโภคนี้เองที่ทำให้นักการตลาดสามารถสื่อสารกับผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะ 4C’s จะเปิดโอกาสให้นักการตลาดคำนึงถึง การที่จะทำอย่างไรให้สินค้าเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตผู้บริโภค นั่นคือ นักการตลาดต้องรู้จักผู้บริโภคเป็นอย่างดีว่าวันๆ ทำอะไร ใช้สินค้าไปเพื่ออะไร ใช้อย่างไร ใช้บ่อยแค่ไหน มีอะไรเป็นแรงจูงใจ สื่อที่เข้าถึงมีอะไรบ้าง ตลอดจนผู้บริโภคมี Life style อย่างไร เป็นต้น คำถามก็คือ ถ้าจะให้ลืม 4P’s อันคุ้นเคย แล้วหันมาคำนึงถึง 4C’s แทนนั้น จะมีองค์ประกอบอะไรบ้าง ลองมาดูกันชัดๆ ดังนี้

โดย ปัญญาพร แสงเมือง 46521484 MK51 [13 ธ.ค. 2547 , 23:23:28 น.] ( IP = 210.246.66.235 : : )

ข้อความ 19

1 จาก Product -> Consumer เพราะคุณจะไม่สามารถขายของที่คุณผลิตได้ แต่คุณจะสามารถขายของที่ผู้บริโภคต้องการได้ การเน้นไปที่ผู้บริโภคเป็นสำคัญ Customer is the King.กำลังกลายมาเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์การให้ความสนใจ และนั่นคือที่มาของ คำว่า CRM หรือ Customer Relationship Management หรือ บางแห่งก็เรียกว่า Customer Relationship Marketing or Relationship Marketing ที่เราพูดถึงกันมากว่า 2 ปีนี้ละครับ
2 จาก Price -> Cost เพราะผู้บริโภคไม่สนใจราคาขาย เพราะบรรดา Modern Trade ต่างตัดราคาจนผู้บริโภคสามารถซื้อได้ในราคาที่พอใจแล้ว แต่สิ่งที่ผู้ผลิตต้องคำนึงถึงก็คือ ลดต้นทุนในกระบวนการผลิตสินค้าให้ถูกลง เพื่อที่จะสามารถขายให้บรรดา Modern Trade และ Discount Stores ได้ในราคาที่ถูกที่สุด เพราะประโยชน์ของผู้บริโภคสูงสุด ฉะนั้น ในปัจจุบันนี้ เราจึงได้ยินคำว่า ของดีต้องราคาถูกด้วย จึงจะซื้อ จากการที่ผู้ผลิตต่างหันมาคำนึงถึงการลดต้นทุน หรือลดค่าใช้จ่ายในส่วนที่ไม่มี Value Added นั้น ทำให้เกิดศาสตร์ใหม่ๆ อย่างเช่น พวก ECR และ Supply Chain Management (SCM) และ Logistic ซึ่งปัจจุบันได้กลายเป็นหัวข้อในการสัมมนากันมากมาย

โดย ปัญญาพร แสงเมือง 46521484 MK51 [13 ธ.ค. 2547 , 23:25:12 น.] ( IP = 210.246.66.235 : : )

ข้อความ 20

3 จาก Place -> Convenience - ผู้บริโภคไม่สนใจในร้านค้าที่จะต้องขับรถหรือเดินทางไปหาซื้ออีกแล้ว เพราะความรีบเร่งและระบบการจราจรที่ติดขัด ทำให้ผู้บริโภคปรับความคิดมาเป็นความสะดวกในการหาซื้อ ฉะนั้น บริษัทใดที่อำนวยความสะดวกในการหาซื้อสินค้าหรือบริการ ผู้บริโภคก็จะไปซื้อสินค้ากับร้านค้านั้น เช่นบรรดาพวก Convenience Stores หรือ พวก Discount Store ที่แย่งกันเปิดในแหล่งชุมชนกันมากขึ้น หรือแม้แต่อาหาร แทนที่จะให้คนเดินทางไปกินที่ร้าน ก็เกิดการบริการแบบส่งถึงบ้าน หรือ Home Delivery แทน อย่างเช่น Pizza Hut หรือ พวก Fast Foods ทั้งหลาย ผู้บริโภคจะมีความสะดวกสบาย หรือ Convenience ในการซื้อมากขึ้น นอกจากนั้น สถานที่จัดจำหน่ายนั้นจะต้องมีให้ทั่วถึง ที่ผู้บริโภคสามารถหาซื้อได้ง่าย อย่างเช่นกรณีเบียร์ ในอดีต เบียร์ทุกค่ายที่ออกมาแข่งกับเบียร์สิงห์ ต่างไป ไม่รอด ที่ไม่รอดไม่ใช่เพราะสินค้ามีคุณภาพสู้เบียร์สิงห์ ไม่ได้ แต่ไม่รอดเพราะสินค้าวางจำหน่ายในร้านค้าไม่ได้ เพราะสิงห์ใช้กลยุทธ์ในการบล็อกคู่แข่งโดยไม่ยอมให้ร้านค้าที่ขายสิงห์ไปขายเบียร์อื่นด้วย ทำให้ร้านค้าที่อยากขายให้ ก็กลัวถูกสิงห์แจ้งยกเลิกสัญญาและไม่ส่งสินค้าให้ขาย ซึ่งร้านค้าเมื่อเปรียบเทียบการช่วยคู่แข่ง กับความอยู่รอดของตัวเอง แน่นอน ร้านค้าเลือกที่จะเอาตัวรอดก่อน เมื่อไม่มีร้านค้าไหน หรือส่วนใหญ่ยอมขายให้เบียร์คู่แข่ง เบียร์คู่แข่งก็ไปไม่รอด ต่อให้โฆษณาไปเท่าไหร่ คนไม่สามารถหาซื้อได้ ก็ไม่มีประโยชน์ แต่พอมาในกรณีของช้าง ทางเบียร์ช้างไม่กลัวกลยุทธ์นี้ของสิงห์ เพราะ Product Lines ของค่ายช้างมีมากกว่า กล่าวคือนอกจากเบียร์แล้ว ค่ายช้างยังมีเหล้าดีอีกด้วย นั่นก็คือ แม่โขง แสงโสม และเหล้าขาว ซึ่งในต่างจังหวัดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า ปรากฏว่าเมื่อสิงห์บล็อกไม่ให้ร้านค้าขายช้าง ทางค่ายช้างก็เอาบ้าง บล็อกไม่ให้ร้านค้าขายสิงห์ หากใครขายสิงห์ ก็จะไม่ขายเหล้าขาวหรือยี่ห้ออื่นๆ ให้ แต่หากจะขายเหล้า ก็ต้องหันมาขายเบียร์ช้าง ในขณะที่ตลาดต่างจังหวัดนั้น เหล้าขายดีกว่าเบียร์ และได้ Margin ดีกว่า ทำให้บรรดาร้านค้าหันไปซบค่ายช้างกันมากขึ้น นี่เรียกว่า กรรมใดใครเคยก่อไว้ กรรมนั้นตามสนองทันทีในชาตินี้ สิ่งที่สิงห์เคยทำกับเบียร์ยี่ห้ออื่นไว้ บัดนี้สิงห์โดนโต้กลับ

โดย ปัญญาพร แสงเมือง 46521484 MK51 [13 ธ.ค. 2547 , 23:27:17 น.] ( IP = 210.246.66.235 : : )
[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ][ 4 ][ 5 ][ 6 ][ 7 ][ 8 ][ 9 ][ 10 ][ 11 ][ 12 ][ 13 ][ 14 ][ 15 ][ 16 ]

ขอเชิญแสดงความคิดเห็นหรือปัญหาที่ต้องการซักถาม
ชื่อ-นามสกุล : *
Code :
กรุณากรอก Code ตัวเลขด้านบน *
อีเมล์ : หากไม่ต้องการให้เว้นว่าง
Your Photo : ไม่เกิน 150KB
ยินดีให้รูปประกอบนี้ ไปให้บริการ ส่งรูปภาพเข้ามือถือ ยินดี ไม่ยินดี
บริการใหม่!! รับฝาก File ฟรี!
รายละเอียดของปัญหาหรือรายละเอียดที่ต้องการแสดงความคิดเห็น :
Icon Toy
Special command
Register User
Login User

* *
กรุณาคลิ๊ก Post message เพียงครั้งเดียว.... 

คำเตือน
  • การแอบอ้างใช้ชื่อบุคคลซึ่งอาจทำให้บุคคลนั้นเกิดความเสียหาย อาจถูกดำเนินคดีทางกฏหมายได้
  • การโพสรูปภาพที่ไม่เหมาะสม หรือ ไม่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของภาพ อาจถูกดำเนินคดีทางกฏหมายได้
  • หากพบเห็นรูปภาพหรือกระทู้ที่ไม่เหมาะสมสามารถเมล์เข้ามาได้ที่ freewebboard@thaimisc.com โดยระบุ subject "กระทู้ไม่เหมาะสม" พร้อมทั้งระบุ ADDRESS ของเว็บบอร์ด